今年以来，农发行宿迁市分行统筹好发展和安全两大主题，围绕信贷管理、合规管理、基础管理等重点领域，控增量、防变量、稳质量，不断提高预见能力、应对能力和处置能力，用管理强内控、促合规，向管理要质量、要效益。
一是统筹谋划，风险管理做到“心中有数”。综合运用押品管理系统，对土地闲置、押品减值等风险预警信息开展集中处理，按照规定频次对押品进行重评，对贷后追加担保执行情况进行跟踪排查，确保第二还款来源足值有效。合理利用内部评级系统，根据存量客户审计报告出具时间、评级到期日等倒排工期，发挥内部评级前瞻性风险防控作用。扎实开展“贷后管理深化年”活动，定期组织非现场检查和列席支行例会，推动贷后管理、档案管理、预警处理更加规范。
二是齐抓共管，合规管理做到“脑中有弦”。深入贯彻落实“提升合规经营能力”三年行动，对照任务清单，制定实施方案，细化分解任务。组织县级支行“一把手”讲风险案防合规课、“三新”人员合规宣誓等“合规+”系列活动，推动合规文化建设与党建、企业文化建设、信贷管理、财会运营管理等深度融合。召开“三合一”专员和风险合规专员履职培训会议，采用履职汇报、专业点评、业务培训、闭卷考试等模式，提高专员履职能力，筑牢内控合规防线。
三是多措并举，基础管理做到“手中有招”。加强网格安全管理体系建设，切实提升数据安全和工具建设能力，组织开展应急演练，提高紧急情况下网络运维保障能力。贯彻落实安全保卫工作治本攻坚三年行动部署和“九评”要求，开展“安全责任落实、隐患动态清零、消防提质增效、全员素质提升、应急能力加强”五大活动，确保安全无事故。（周纯）
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